Es mejor invertir – Mecánico Automático Profesional

Crédito de la foto a MonkeyBusiness/AdobeStock


Opinión del editor de PMM, mayo de 2019.


Es difícil pensar en muchos casos en los que el viejo adagio «tienes que gastar dinero para ganar dinero» no se sostiene. Para iniciar un negocio, no se puede escapar del hecho de que le va a costar muy caro. Pero esta sabiduría no es exclusiva de iniciar un negocio; esto también se aplica al mantenimiento y al crecimiento. Y, sin embargo, diga la palabra «inversión» a muchos propietarios de garajes y se estremecerá.

Para aprovechar al máximo el poder de la inversión, es necesario pasar de una estrategia a corto plazo a una perspectiva a más largo plazo. Debe mirar más allá del dolor inmediato de abrir su billetera y considerar la ganancia potencial, que debería superar con creces el desembolso inicial.

Para administrar un garaje eficiente, debe invertir en muchas cosas, como bienes raíces, TI, herramientas y equipos, pero podría decirse que la inversión principal siempre debe estar en las personas. Esto no solo significa invertir en nuevo personal; esto también se aplica a salvaguardar el futuro de su negocio al invertir en su fuerza laboral existente.

«La escasez de habilidades ha hecho que los técnicos altamente calificados tengan una prima, por lo que si no le está brindando a su gente el desarrollo profesional y la oportunidad de progreso que desean, puede contar con alguien que lo hará».

En la página 30 de este número, Gavin White, director general de Autotech Recruit, contextualiza el mercado de reclutamiento en el que operan los talleres y aboga por inculcar los valores de «aprendizaje permanente a su fuerza laboral». Según una investigación de la empresa, el 90 % de los técnicos que buscan empleo a través de Autotech Recruit mencionan la falta de progresión como el factor número uno que los lleva a dejar a su empleador. Con la capacitación y el desarrollo profesional en un lugar tan alto en las listas de deseos de los técnicos, ¿puede darse el lujo de ignorarlo?

Si hay un aspecto de invertir en personas que ilustra la necesidad de un enfoque a largo plazo, es el aprendizaje. Contratar a un joven que inicialmente puede ser una carga y un costo para la empresa a menudo se considera un acto de fe. Sin embargo, un estudio reciente de IMI mostró que los aprendices generalmente generan un retorno de la inversión de entre 150 y 300 % y, por lo general, generan ganancias dentro de los 12 a 24 meses. Además, los técnicos “locales” invariablemente se desempeñan mejor que los técnicos contratados en el mercado, lo que reduce los costes de contratación y formación a largo plazo.

Sin las personas adecuadas en su negocio, su capacidad para tener éxito y crecer se ve inhibida; cualquier líder inteligente lo sabe. Pero lo que debería preocuparte es mantener a las personas adecuadas y desarrollarlas. La escasez de habilidades ha hecho que los técnicos altamente calificados tengan una prima, por lo que si no brinda a su gente el desarrollo profesional y la oportunidad de progreso que desean, puede confiar en que alguien más lo hará.

Hasta que la tecnología se desarrolle hasta el punto en que los robots puedan reparar automóviles, sus empleados son el activo más valioso de su empresa. Invierte en ellos.

Que tengas un buen mes y disfruta del problema.


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