Gestión de inventario con éxito – Mecánico de automóviles profesional

Alex Knight, director de marketing de CarVue, ofrece algunos consejos

Entonces, ¿cuál es la mejor estrategia para su departamento de repuestos? ¿Almacena tantas de las piezas más populares como puedas usar, o ahorra tu capital y pídelas cuando las necesites? Ok, sabemos que no es tan simple, pero administrar su inventario y balance es una parte crucial para administrar un taller exitoso.

20/80

La regla general de larga data de que el 20 % de su inventario de repuestos es el 80 % de las ventas probablemente sea bastante precisa, pero vigile sus ventas de repuestos para asegurarse de que realmente tenga suficientes repuestos en stock y venda lo suficientemente rápido para maximizar sus ganancias, es imperativo.

Se dice que el conocimiento es poder, comprender sus ventas de repuestos y la rotación del inventario de repuestos lo ayudará a ejecutar una operación mucho más rentable y podría permitirle liberar más capital.

Como mecánico, cualquier cosa que libere dinero es atractiva, si usted es el administrador de piezas, su preocupación será tener las piezas correctas a mano cuando las necesite. Sin embargo, no hay ninguna razón por la que no puedas tener ambos.

pensar científicamente

Administrar sus monedas con un enfoque más científico y una mentalidad contable no tiene por qué ser tan desalentador como parece. Siempre que realice un seguimiento de sus ventas de monedas durante un período de tiempo y analice sus datos, será relativamente simple. Si gestiona su taller mediante un sistema de gestión, podrá ejecutar informes para proporcionar esta información y cuanto más se familiarice con el software, más detallada será su información y podrá tomar decisiones más precisas. . para un resultado final mejorado y, en última instancia, seguirán las ganancias.

Con tantos agentes de CarVue que han trabajado en el servicio posventa, él se puso a prueba para dar algunos consejos que esperamos le resulten útiles.

  • Todo lo que tenga más de 12 meses se debe considerar absolutamente obsoleto y las piezas que han estado en los estantes durante seis a 12 meses se deben considerar obsoletas y se deben mantener fichas cuidadosas para que no se repitan errores de almacenamiento similares.
  • Si más del 30 % de su inventario tiene seis meses o más, consulte sus políticas de compra de piezas.

Probablemente no le estemos diciendo nada que no sepa y el problema es identificarlos, por lo que vigilar de cerca sus compras y ventas de monedas le dará la información que necesita.

Revisa regularmente

No se trata solo de controlar el inventario que no se vende, sino de revisar activamente todo el inventario para asegurarse de que su empresa no tenga un exceso de existencias de artículos de rápido movimiento. Al realizar su revisión, no solo tome el último informe como punto de partida, para obtener una imagen completa, deberá comprender su stock actual, su antigüedad y cómo se compara con las tendencias de ventas.

Las piezas que han estado en stock durante más de un año y para las que no ha habido demanda son simplemente una responsabilidad para su negocio.

Las cosas a considerar serían el pedido de piezas para cumplir con los incentivos, los errores de pedido, los clientes que no regresan para las reparaciones y el inventario especulativo.

Gestiona adecuadamente tu stock obsoleto

Cuando CarVue buscaba el asesoramiento de expertos sobre este tema, un gran consejo que encontró fue que una vez que una pieza llega a los siete meses, solo tiene un 15 % de posibilidades de venderse y un 85 % de posibilidades de volverse obsoleta. Por lo tanto, conocer el stock en el rango de edad de siete a 12 meses es imperativo para predecir las piezas obsoletas. Una vez que sea mucho más competente para identificar el inventario obsoleto, podrá administrarlo de manera mucho más efectiva.

Si tiene en cuenta que Trend Tracker, en su análisis del mercado de servicio, mantenimiento y reparación (SMR), sugiere que el mercado de repuestos (incluidos aceites y pintura/materiales) cayó un 10,5 % a 8500 millones de libras esterlinas entre 2004 y 2014, sus piezas nunca ha sido más importante para el bienestar general de su empresa.

CarVue es una revolucionaria aplicación en la nube para talleres, talleres y mecánicos independientes. Es una aplicación simple e inteligente que elimina la necesidad de costosos servidores, actualizaciones de software o capacitación para administrar un negocio automotriz. Con un simple navegador web, se puede gestionar un taller desde cualquier dispositivo, en cualquier momento y desde cualquier lugar. Para obtener más información, visite www.carvue.com. Para obtener más consejos comerciales como este, visite www.carvue.com/blog.

Imagen ® Marek/Fotolia.com


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